您的企业在生产管理中是否遇到以下难题：“订单无法如期交付”、“物料和零件经常短缺”、“库存过高令现金流紧张”、“赶工加班使生产线事故频繁”、“产品质量问题频出”、“无法快速推出市场需要的新产品”、“客户倾向于以小批量发单导致无利可图”、“为什么企业进行了那么多高金额的改善计划，却不见盈利有相应的改进”、“什么样的衡量基准可以合理衡量个人、部门及全厂绩效”……

　　为解决辖区规上生产制造型企业遇到的生产管理和库存积压等问题，11月5日，集美区高校产业技术联盟联合集美区工业和信息化局举办了首场“集智赋能 翼企发展”公益培训活动，特邀厦门市科技特派员、集美大学现代物流研究中心刘旺盛副教授，围绕“生产排产”主题，在杏林湾商务运营中心举办了为期一天的专场培训。金龙汽车、三圈电池、华懋、宏发、建霖、奥佳华、立林电气、东电化电子、新凯复材等辖区内18家规上生产制造型企业的中高层生产管理人员40余人参加了本次培训。

　　培训现场气氛热烈，刘旺盛带领的集美大学智慧供应链团队协助企业学员，通过分组互动演练，分别模拟了传统排产、经验排产和先进排产（TOC）的流程，对比分析了三轮排产的现场产出绩效，通过层层递进引导方式，让学员自己发现和总结规则经验，深入浅出地阐述了先进排产方法应用效果，让学员们理解了TOC先进排产方法的效用和价值，掌握了其基本原理和实操方法。

　　东电化（厦门）电子有限公司IE工程师权高锐表示：听完刘教授的先进生产排产方法的培训，收获颇多，尤其是理论和实践结合的培训方式，让我们既学习了TOC的理论，又通过实践加强了理解；刘教授生动有趣的授课模式，让大家很快融入课程中，并沉浸在知识的海洋里；也感谢集美区高校产业技术联盟组织本次活动，让我们毕业多年后还能再次聆听高校老师的谆谆教诲，谢谢！

　　厦门新凯复材科技有限公司生产部经理陈立展表示：这次培训拓宽了自己的视野，学习到了TOC理论，也加深了对瓶颈的理解，对各种限制因素带来的精力分散，可以用刻意制造的瓶颈来集中精力和资源，课程游戏很好，非常感谢这次培训课程的举办！

　　厦门宏远达电器有限公司生产经理李超表示：课程内容实用性较强，且讲解通俗易懂，较精益细节方面本次课程是从系统性角度考虑排产优化，能更大程度提升生产排产的效率，将眼光聚焦于瓶颈，最大化程度利用瓶颈并迁就瓶颈，从而实现企业排产目标——有效产出最大化。

　　厦门宏发开关设备有限公司生产经理余建表示：本次课程让他对瓶颈有了更加深刻的理解，并且通过课程演练对排产优化有了一定领悟。

　　学员们纷纷认为，此次培训活动对自身帮助极大，也愿意在企业实施和推进TOC理论。同时也有学员提出TOC理论需要结合实际生产，具体问题具体分析，面对现实中存在的各种不确定因素，要如何运用TOC理论思维解决问题。刘旺盛老师十分赞赏学员们能够深入思考，提出问题，并表示以后可以继续深入交流，真正做到学以致用，帮助企业精准排产，提升排产的计划性、科学性和合理性，提高企业生产经营效率、改善现金流。

　　据悉，本次活动旨在引导联盟高校根据各自的学科特点与优势，结合集美区产业结构和辖区企业需要，鼓励教授、博士走出校园，发挥专业特长服务企业，将论文写在生产一线，帮助企业开发新技术、新设备，改进生产工艺和流程，进一步挖掘企业潜能，助力企业转型升级，推动地方经济社会高质量发展。